2026第57届中国家博会(广州)|2026广州国际家具博览会
展览日期:
一期:2026年3月18-21日(民用家具展)
二期:2026年3月28-31日(办公商用展&设备配料展)
展览地址:
广州·琶洲展馆/广州市海珠区阅江中路380号
广州保利世贸博览馆/广州市海珠区新港东路1000号
CIFF 第57届中国家博会(广州)将于2026年3月18-21日、28-31 日举办,以“设计引领、内外循环、全链协同”为定位,升级打造民用家具展、办公商用展、设备配料展三大专业品牌矩阵,充分发挥 CIFF 全链条、全题材、全渠道、全周期平台势能,着力构建“全球大家居设计引领、智能制造、商贸促进、消费提质的第一展”。
上届回顾
2025年3月31日,第55届中国家博会(广州)顺利落下帷幕。本届家博会以“设计向新力”为主题,展览面积达85万平方米,实现参展企业数、入场观众总数、海外观众数“三增长”一一国内外参展企业超4900家,创历史新高;展会八天万商云集,盛况如潮,吸引来自187个国家和地区的专业观众363825人;海外观众56794人,同比2024年峰值增长10.91%,再创历史新高,参展、观展效果均收获了海内外业界好评。
CIFF广州 | “跨界生长力·U30经英研学季”圆满收官——致所有不被定义的家居追光者!
破界新生!
15位商业精英的48小时「跨界生长力」觉醒
当90后家居新贵对话茶饮界流量操盘手,当AI数据狂人碰撞极简主义传承者,一场打破行业壁垒的进化风暴在杭州悄然上演——2025中国家博会(广州)U30经英研学季,用两天一夜重新定义商业未来!
活动先导·研学破冰:打破边界,重构认知
中国家博会(广州)“跨界生长力·U30经英研学季”作为家居行业青年精英的年度盛会,研学季以“破冰”为起点,通过卖场参访、名企探店、跨界交流等形式,打破传统行业壁垒,促成卖场、品牌、新生代经销商相互之间的深度联动。
去虚向实·同心破卷
作为杭州zhiming的卖场代表,第六空间用复合式家居园区的布局迎接2025的市场趋势,通过“产品力+服务力+体验力”三位一体模式,将低频家具消费转化为高频生活方式体验。

"高奢探讨:第六空间2025运营分享
西安飞龙家居的实战案例成为焦点:在家居行业面临线上线下融合阵痛的关键期,西安飞龙以新零售思维开辟了一条系统性破局路径——通过重构“数据驱动的人货场”生态,将冰冷的流量转化为有温度的消费动能。企业以算法为中枢打通内容生产、场景化直播与门店体验的任督二脉,导购转型为全域流量操盘手,使传统展厅蜕变为沉浸式生活剧场。通过构建“兴趣种草-即时互动-精准转化”的运营闭环,不仅破解了传统营销中线索流失的顽疾,更在本地生活赛道培育出独特的品牌引力场。

"运营思路:从经验驱动数字进化
留存道整理师张玲则提出“柜体设计=生活算法”理念,揭露行业真相:高端整理收纳行业从功能满足到情感赋能的升级路径。面对豪宅客群,传统定制因“量房失焦、交付失联”导致85%空间浪费,留存道通过三级设计思维(物品分类-动线优化-情感适配)实现“得柜率革命”,用“藏八露二”设计哲学实现功能与美学的动态平衡,让每1㎡收纳空间创造3倍情感溢价。

"隐序之美:以空间秩序重构人居价值
这些务实洞察,与“用AI将复杂工作简单化”的策略形成闭环——某企业通过AI工具实现15分钟产出小红书爆文,营销成本降低30%,业绩提升50%。"用AI重构家居行业获客新范式"为核心,系统阐述了如何通过极简工作流设计帮助门店人员实现小红书常态化运营,在管理机制保障下实现从0到1的可持续内容生产,最终推动组织级获客能力的数字化转型。

"科技赋能:用AI重构工作方式
长期主义·创新突围
在第三个篇章“长期主义"专题研讨中,深入了解了美廷理创家居旗下核心品牌「時長」的先锋设计理念与战略布局。作为原创设计品牌,「時長」秉承"长期主义塑家人生"主张,以新当代极简美学为核心,通过原创家具+定制整装+场景化空间设计,打造沉浸式家居生活方式体验。
"极简美学:原创设计艺术化家居场景
“当传统品牌还在纠结"线上线下谁主沉浮"时,来邻创始人薛骏腾已经用一款沙发床引爆全域流量——直击消费者痛点、用直播带动销售额、超高的线上转化率,这些家居消费的密钥为到来的U30打开了新的破局思路”

领略宋韵·商业探索
在“商业探索”环节,研学季创新性地将中国茶道文化与商业场景融合,探讨如何将传统文化符号转化为现代商业价值。
"跨界交流:你看见东方让世界看见你
两天的杭州时光,第一季U30经英研学季·杭州站到这里圆满收官,15位青年lingxiu×48小时破界碰撞,以「跨界生长力」点燃家居新未来!从美廷理创「時長」的先锋设计哲学,到蘭誦茶空间的宋韵美学解码,再到第六空间36万方商业生态的深度参访,这场研学以“刀刃向内”的革新姿态,重构行业认知边界。2天孵化3组跨业态合作意向,构建U30资源协同网络,见证新生代从“流量博弈”到“价值共生”的思维跃迁。
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