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2026广州定制衣柜展【定制家居行业第一展】
发布时间:2025-08-16        浏览次数:0        返回列表

2026广州定制衣柜展【定制家居行业第一展】

2026第15届中国广州定制家居展览会

2026第15届中国广州整家定制展览会

【展览时间】2026年3月27日-30日

【展出地点】广州保利世贸博览馆

【主办单位】广州博骏家居科技有限公司--博骏传媒

【指导单位】广东省定制家居协会、广东衣柜行业协会【展会定位】定制风向标,行业制高点

广州定制家居展

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地产红利的时代已落幕,但定制家居的机会并未消失。只是从“顺势而行”变成了“逆流而上”,需要更精细的产品、更真实的用户价值、更高效的商业模式。


基于对行业现状的观察,789DDN提出了几点思考,希望能为行业带来新的触动与启发。
过去三十年,消费者从无到有,经济发展带来住房和家具的刚需需求,全屋定制以其“量身定做”的特点满足了他们的需求。用户愿意将每寸空间填满,选择多样,品牌数量激增但如今已经进入后地产时代。据行业数据统计,2024年全国房地产消费结构新房占40%、存量房40%、二手房20%。消费者对家装的需求发生了质的变化:

  • 从追求“能用”转向“好用”
  • 断舍离成为趋势,重视简洁、功能与品质
  • 不再单纯看重风格,而是注重空间情绪、智能化和收纳功能
  • 生活方式个性化需求更强,对家居生活的需求更加多元和深入
这意味着企业需要重新定义用户画像和需求,不能再靠“产品堆砌”取胜,必须深入用户生活场景,提供匹配的解决方案。


过去,定制家居长期运行在 B2B2C 模式:企业研发产品,经销商销售,消费者被动接受。研发的重点放在材料、工艺、花色和系列组合上,更多是企业主导的“产品堆砌”。
如今,用户主导时代已全面到来,研发必须反向驱动,向 C2B2B 模式转型。企业要深入用户的日常生活,研究他们的真实使用场景,洞察他们的真实痛点:不只是功能需求,更包括情绪与体验的满足。

超级场景是新的研发起点。它不是单个产品,而是整合动线、功能、美学和情感的完整解决方案。这样的方案既解决生活方式问题,又能沉淀品牌差异化。

企业必须从“卖材料”升级为“卖提案”,让产品成为场景的载体,让场景成为品牌的记忆点。DTC(Direct To Customer,直接面向消费者)将成为未来的必修课,其核心在于直接触达用户、建立深度连接,把品牌价值与生活方式直送到消费者心中。
FotileStyle&789DDN 阿尔泰系列家庭图书馆


颜色(Color)、材质(Material)、工艺(Finish)的组合,是品牌的视觉语言。CMF”也是定制企业绕不开的主题。但现实中绝大多数企业缺乏清晰的CMF体系,导致:
  • 每年盲目开发大量新产品、新材料、新花色
  • SKU激增,库存管理复杂,成本上升
  • 利润空间被逐步压缩,市场反而更混乱
  • 企业内部设计方向迷失,用户也更难形成品牌认知
事实上,90% 的定制企业的 CMF 体系都可以简化一半以上。真正的高手,是做减法:从目标用户定位出发,凝练 3–5组核心行业级 CMF解决方案,每一组都针对一类型细分用户。将其打磨到jizhi,构建长期稳定的美学体系,提升品牌辨识度与供应链效率。在国内,我乐是值得参考的案例。它坚持原创设计,定位介于流量品牌与高定品牌之间,成功打造出独特的 CMF 美学标签,与竞品形成明显区隔。我乐家居木雅系列


过去,行业提及“生活方式”常被视为虚无缥缈,核心问题在于企业缺乏对用户的真实而深入洞察。如今,生活方式已成为产品设计的基石,但多数企业仍停留在材料、工艺、风格和五金等表层模仿,缺乏基于用户的自主创新。即便引入 IPD 体系,也未能建立真正的 “从用户端来,到用户端去” 的闭环研发模式。生活方式驱动的研发路径
  • 建立清晰的生活方式定位体系
  • 构建与品牌定位相匹配的用户数据库
  • 以真实需求驱动功能、设计与体验的差异化


闭环研发的全链路思维
闭环研发贯穿全流程,实现精准匹配与持续优化:
 用户需求洞察 → 市场竞争分析 → 研发设计 → 产品管理 → 终端展陈与设计 → 供应链管理 → 生产交付 → 服务反馈
唯有以真实生活场景为起点,贯通研发、生产、销售与服务的全链路,企业才能在激烈竞争中保持长期优势,让产品真正融入用户的日常生活。FotileStyle&789DDN 阿尔泰系列多功能会客厅


定制行业中,“功能”常被简单理解为五金的堆砌,缺乏统一的配置逻辑和标准。多数企业的功能设计仅依赖五金供应商,按照档次、价格或外观来选择,缺少系统化规划真正的功能设计,应源于生活方式研究,通过生活方式库匹配功能体系库与模块库,再反向定义五金配置。
功能的背后反映用户的个性化生活方式需求满足。功能不仅是物理装置,更是用户痛点的解决方案——包括收纳物品类型、空间布局、使用动线等。只有这样,功能才能成为产品竞争力的核心,而非简单的五金堆砌。


我们率先在行业提出行业级产品货架的概念行业级产品货架是基于市场需求与供应链资源,将产品及其使用场景进行拆解与分级,构建的系统化管理体系。它以数据驱动、高效协同和可复用的标准库为核心,旨在实现成本与质量的可控,在效率与个性化之间找到平衡。目前,国内尚无定制家居企业真正构建出完整的行业级产品货架。企业竞争的底层能力:效率与供应链行业级产品货架不仅提升企业产品交付的效率,更推动从研发到交付的全链路加速。通过与行业供应链的深度协作,实现产品应用设计的标准化与模块化,持续优化产品结构、供应链效率和设计落地能力。
这将成为家居企业未来竞争中最重要的底层能力和护城河
构建行业级产品货架的关键要素搭建行业级产品货架,需深入研究目标消费者的共性痛点,并建设以下核心数据库:
  • 生活方式库:覆盖不同人群的日常使用习惯与生活需求
  • 功能模块库:沉淀可复用、可组合的功能部件
  • CMF美学库:包含颜色(Color)、材质(Material)、工艺(Finish)的美学体系
  • 材料配置库:标准化的材料及其性能参数
  • 生活场景库:基于真实家庭场景的应用方案
  • 终端展陈库:面向门店的高效展示与搭配方案
  • 789DDN厨房全场景功能模块体系


企业不需要海量SKU,而需要几款“爆品”,覆盖核心用户群,且能穿越10年以上周期,成为经典。定制行业大多数企业缺乏爆品研发思维和完整流程,导致:产品上线多、产品下市快、产品寿命短、研发成本高,供应链效率低,利润率不理想。爆品研发的核心在于深刻洞察用户痛点,形成系统解决方案,与用户共创,打造用户代言的产品,实现持续热销和品牌力提升。


什么是家居新零售?家居新零售是以用户需求为中心,通过数字化技术赋能与全渠道融合,重构“人-货-场”关系的新型商业模式。从传统定制到消费者生活方式定制家居行业正经历一次从产品到场景、从场景到生活方式的跃迁:
  • 从材料定制到产品功能标准化
  • 从功能模块标准化到空间生活场景标准化
  • 从生活方式场景到美好家系列化产品落地
  • 从定制行业到家居生活方式新零售


家居新零售打破传统定制的增长上限,重塑销售场景、拥抱互联网,形成线上线下销售一体化场景、线下体验场景变革突破,社区商业、商业街区、CBD商圈,让线下体验更有温度。林氏家居的新零售突围在家具行业加速向新零售转型的浪潮中,林氏家居用一套“互联网+家具新零售模式”,走出了一条品牌年轻化与大众化并行的道路。它不仅在产品端持续创新,更通过数字化与全渠道运营,构建了一个覆盖线上线下的高效零售体系。上海浦东国际机场x林氏家居机场艺术共享空间


在全球化趋势下,企业的出海与国际化已不再意味着高投入建厂。如今,借助完善的产品货架体系与本土化的生活方式调研,企业即可打造符合当地需求的产品组合。依托全球化供应链整合与中国工厂的零部件加工能力,再配合海外的本地化仓储、组装与物流配送,便能实现快速响应与高效服务。通过新零售与数字化布局,企业可以在目标市场同步开展本地电商与线下体验场景建设,让产品与品牌更快融入当地消费者的日常生活。
结束语

定制的核心在于满足生活方式;工业化与标准化构筑基础,效率是底层驱动力,用户满意度才是关键所在。家居新零售将成为未来可持续发展的支撑,行业级产品货架不仅是基础,更是快速响应海外市场和本土化供应链的核心能力。
三十年河东的故事已成过去,的竞争,不再靠运气,而是拼真功夫、真价值、真实力。能留下来的,才是真正的wangzhe。


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